為強化近三年內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運用，發(fā)揮內(nèi)審在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“審幫促”作用。12月18日上午，聯(lián)環(huán)集團召開2021至2023年“內(nèi)審三年全覆蓋”工作成果反饋會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理夏春來出席并主持會議，集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、審計部成員，各子企業(yè)主要負責(zé)人、內(nèi)審工作負責(zé)人參加會議。

會議首先由聯(lián)環(huán)股份、普林斯醫(yī)藥、聯(lián)環(huán)健康大藥房、圣氏化學(xué)4家子企業(yè)代表分別匯報近三年內(nèi)審工作總結(jié)及下一步工作謀劃。

隨后，集團審計部經(jīng)理助理李競超作聯(lián)環(huán)集團2021至2023年 “內(nèi)審三年全覆蓋”工作成果反饋，系統(tǒng)總結(jié)近三年內(nèi)審工作取得的重要成果，將審計發(fā)現(xiàn)的典型共性問題向各子企業(yè)進行反饋，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新修訂的內(nèi)審相關(guān)制度。

會議最后，夏春來作總結(jié)講話。他充分肯定了聯(lián)環(huán)集團內(nèi)審工作所取得的成績和進步，同時針對下一步的內(nèi)審工作提出三點要求：

一是加強總結(jié)謀劃，建立內(nèi)審長效機制。要認真總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，運用好過去3年的內(nèi)審成果；要緊盯重點部門、重點環(huán)節(jié)，有的放矢，做好未來3年審計方案制定；要建立內(nèi)審長效機制，集團本部及各自企業(yè)要制定相應(yīng)的內(nèi)審制度和辦法，并嚴格執(zhí)行到位。

二是強化人員管理，打造內(nèi)審鐵軍團隊。要建隊伍，圍繞政治立場過硬、專業(yè)知識過硬、職業(yè)素養(yǎng)過硬等方面，選拔建立聯(lián)環(huán)內(nèi)部審計隊伍；要強培訓(xùn)，借助聯(lián)環(huán)（工匠）學(xué)院加強現(xiàn)有審計工作培訓(xùn)，強調(diào)“以審代訓(xùn)”等重要手段的作用；要重實踐，內(nèi)審人員要將理論知識和業(yè)務(wù)水平充分運用到基層、運用到一線，在各項審計工作中經(jīng)受鍛煉、增長才干。

三是發(fā)揮內(nèi)審作用，護航聯(lián)環(huán)集團發(fā)展。要預(yù)防風(fēng)險，積極開展各種專項審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的違規(guī)違紀行為，更好地發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用；要提升效益，圍繞開展審計監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，拿出對策建議，推進提質(zhì)增效；要營造氛圍，集團及各企業(yè)主要負責(zé)人要支持審計、親抓審計，通過審計自上而下在聯(lián)環(huán)集團內(nèi)部形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。